城市环境卫生督查考核实施方案
为加强对城市道路清扫保洁质量以及作业情况的督查考核，提高道路洁净程度，结合当前工作实际，特制订本方案。
一、组织领导
加强城市环境卫生督查考核的组织领导，成立督查考核工作领导小组。领导小组具体组成人员如下：
组 长：*** 环卫所所长
副 组 长：*** 环卫所副所长
成 员：***平 办公室主任
*** 督查室主任
领导小组下设办公室在督查室，由陈善权兼任办公室主任。领导小组组下设4个督查考核小组， 按照分工负责、协同推进的原则开展督促检查、考核评比工作。
督查考核第一小组
组 长：***
成 员：***
督查考核第二小组
组 长：***
成 员 ***督查考核第三小组
组 长：***
成 员 ***
督查考核第四小组
组 长：***
成 员 ***
二、督查考核范围和内容
（一）督查考核范围：纳入环卫市场化改革的作业范围，包括清扫保洁、道路冲洗、垃圾清运、护栏擦洗、公厕管理等。
（二）督查考核内容：一是道路清扫保洁质量，包括路面废弃物控制、道路尘土量、本色呈现率等，适时将采取“以克论净”方式；果壳箱、垃圾桶保洁维护情况；护栏擦洗情况等。二是作业规范执行情况，包括清扫保洁时间、清扫配车配员、机扫、冲洗和洒水频次、机械化作业及人工作业规范、安全作业规范和吸扫车垃圾污水倾倒等。三是道路两侧退让地带（红线至建筑立面）的卫生情况。四是垃圾清运情况，包括垃圾清运及时清运、箱体整洁摆放等。五是公厕管理情况，包括日常保洁、管理、维护等。六是领导督办、公众监督的处理情况，包括领导交办、新闻媒体曝光、市民投诉问题的处理情况等。
三、督查考核要求
（一）实行一线工作法。坚持每日上路督查，及时发现问题，及时解决问题。如确实有事不能上路，要及时协调安排本科室其他工作人员上路督查。
（二）坚持徒步督查。主要通过行走巡查的方式，掌握第一手资料，对责任区域内的问题做到及时发现、全面准确，不留盲点、不错不漏。
（三）完善督查闭合机制。要将督查中发现的问题进行分类、梳理、建立台账，通过“督查、通报、整改、反馈、复查”，实现“建账、销账、对账”的闭合机制，切实做到发现一处、通报一处、整改一处、平账一处。
（四）强化督办调度。全面提高督查问题的整改效率，对督查中发现的问题，要督促作业公司立即落实整改；对个别重难点问题，现场督办整改。
四、督查考核评价标准
《***城区作业每日巡查考核评分标准》（详见附件）
五、督查考核结果运用
发现问题，按照《***城区作业每日巡查考核评分标准》相关规定进行评分，纳入当月环境卫生督查考核总分中，并及时通报，上报县城市管理局作为扣拨作业公司清扫保洁承保经费的依据。
