贯彻落实公司四季度工作会议精神情况汇报
10月15日公司季度工作会召开后，我工区立即召开班子会，学习了公司领导的重要讲话，并分三班向职工传达了会议精神。通过学习，我工区全体党员干部职工，高度统一了思想，坚定了实现安全生产的信心，坚定了决战四季度目标，打赢完成各项生产指标任务攻坚战的决心。在下四季度工作中，我工区将严格按照公司整体工作部署，积极应对挑战，坚定不移的完成任务。
（一） 决战四季度，努力完成各项工作任务，实现安全年
为确保全年目标任务圆满完成，根据公司的安排部署，结合工区现场实际情况，四季度内深入开展以安全生产“大排查、大整治、大学习、大提升”为主要内容的“决战四季度、实现安全年”活动。按照公司制定的实施方案，严格抓好各项工作落实。一是开展安全生产“大排查”活动，重点开展好查思想、查管理、查责任、查作风、查隐患“五查”工作。二是开展安全生产“大整治”活动，重点抓好现场问题的整改落实，精益管理水平提高、安全培训和持证上岗整治、职业安全健康工作整治“五个方面”的专项整治工作。三是开展安全生产“大学习”活动，重点做好区队班子成员和班组长安全生产知识和管理能力考核，加快实施培养计划，加快学习型班组建设，持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动。四是开展安全生产“大提升”活动，重点做好重大风险管理，强化重点问题整改，严格生产任务考评，增强风险隐患意识，推进标准化生产，深化“一提双优”，强化风险管控，强化制度落实“八项”工作。
（二）增强风险管控力度，确保安全生产
一是继续做好***面大坡度回采工作，重点加强大坡度防倒防滑管理，使用好防倒防滑油缸，推采时留设防倒弧，防止出现倒架，加强放煤管理，严禁将顶煤放空，造成支架初撑力达不到要求。
二是做好****面撤面造条件期间的安全管理。撤面造条件期间，严格按照措施要求，使用好钢丝绳及工字钢，做好加强顶板支护措施。同时，保证好出架空间的宽度及高度，确保工作面顺利回撤。
三是超前谋划，力争***面完毕后顺利接续***面。***面从5月25日停采后，已停放5个月，预计10月27日生产，主动提前进入，对设备进行注油调试，为***外面快速推采创造条件。
（三）合理安排生产工序，确保工作面合理接续
一是要提前做好***工作面改造工程的收尾工作，做好移动变电站迁移过程中的安全管理，做好轨顺端头及撤面道内的顶板管理工作，完善好工作面管路系统，抓紧时间完成工作面皮带更换工作，完善煤流系统，确保工作面顺利投产。
二是加强****工作撤面造条件期间的安全管理工作。确保工程质量动态达标。
（四）加强“一通三防”管理
1.继续抓好工作面综合防灭火工作。重点做好****工作面回采防火治理工作。同时加强受采动影响的采空区密闭气体检测，如有漏风现象或气体异常变化，及时处理。
2.完善****外工作面的通风系统、防尘系统、注氮系统。3307外工作面生产后，及时密闭***工作面撤面巷，调整****撤面巷调节风窗使***东翼皮带上山上部风量、风速符合规定要求。
（五）加强机电运输管理
1.抓好机电设备点检制工作落实。运用好设备检查表，重点抓好现场设备维护保养，细化个人包机制度。对于现场点检记录存在造假的一经发现立即进行责任追究；对于现场不按照点检制内容要求进行检修的，加倍追究。
2.皮带运输。一是皮带增设抗滑，从根本上解决皮带跑偏、撒煤、磨皮带现象。二是皮带八大保护必须齐全有效。三是皮带架杆合格，滑子转动灵活，H架不阴阳。
3.做好冬季“三防”工作。做好2018年“冬季三防”的准备工作。进入10月份后，天气逐步转凉，“冬季三防”工作进入倒计时，一是现场设备、设施进行全面检修，发现问题及时处理，二是排查各转载点防火、消防设施，开展机电设备重点检查。
（六）加强顶板排查力度
加强***和****工作面两巷道超前支护和顶板管理，要保证质量，保证安全，工区技术人员对井下所有巷道顶板进行进一步排查，根据排查情况，以先急后缓、先重后轻的原则制定支护措施，及时实施，确保实现安全生产。
（七）认真落实安全生产诚信建设，完善考核制度
一是持续完善安全诚信建设。继续抓好班组个人安全诚信建设制度实施，进一步明确诚信等级评定标准和考核奖惩细则；加强班前安全教育，引导职工自觉诚信，安全生产，，主动远离“黑名单”；进一步完善工区、班组、个人诚信档案，准确记录各类失信数据信息，强化动态管理，确保档案真实、数据准确、更新及时。二是强化三大员管理。安全生产管理重在现场，现场管理重在落实，尤其是现场三大员。三大员多督促、多检查，发现问题及时处理，才能确保现场安全生产有序进行。按照奖惩规定进行月度考核、月度兑现、月度通报，利用奖惩激励机制倒逼三大员责任落实。
二、党建工作方面
（一）继续强化思想政治教育工作。始终将党建思想政治工作作为一项经常性和基础性工作抓紧抓实抓好，通过强有力的思想政治教育，进一步统一干部职工思想，引导全员凝心聚力，努力实现安全生产。一是持续开展形势任务教育。四季度，以“全力保安稳产提效、全面完成任务目标”为活动主题，开展形势任务教育与实践活动，根据公司党委下发的活动安排意见，结合工区实际工作抓好贯彻落实，教育引导职工正确处理安全与生产、全局与个人、当前与长远的关系，牢固树立大局意识，以坚定不移完成公司全年各项目标任务二是持之以恒抓实安全教育。安全是一切工作的前提和基础，要想抓好安全首先要抓实安全教育，强化职工安全意识，筑牢安全思想防线。充分利用班前班后会时间，做到天天、班班、时时讲安全、抓安全。要结合现场工作实际，有针对性地开展班前安全教育，从备课、上课到工作安排、薄弱人物排查、班前班后会和职工记录等全部认真用心。围绕公司开展的“决战四季度、实现安全年”活动，不断加大安全教育力度，营造浓厚的安全生产氛围；创新教育方式方法，增强教育吸引力，持续提升一线职工操作技能，杜绝破皮伤的发生。认真开展好事故案例学习教育，让职工亲自讲感受，谈感触，定目标。三是扎实做好一人一事思想工作。围绕职工关注的重点、热点和焦点问题，党支部采取座谈交流等形式，坚持每周召开一次职工思想状况座谈会，对于公司实行的工作决策、制定的工作制度、采取的工作措施和生产经营情况及时解释说明，针对职工普遍关心的热点难点问题进行解疑释惑，协调解决。
（二）持续强化过硬党支部建设不放松。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，认真落实过硬党支部品牌建设，坚定不移抓严抓细抓实支部工作，努力把综采工区党支部建设成为品牌叫得响，党员战斗力强的党组织。一是加强主体责任落实。不断强化党员干部责任意识，牢固树立“党员就是一面旗帜”的理念，扎实落实感受党委的安排部署，建立党员工作清单，狠抓工作落实，做到知责履责尽责。善于结合现场工作实际，围绕安全教育、形势任务教育、职工素质提升、党支部联创共建等重点工作，不断创新方式方法，用新观念、新思路、新举措推动党支部党建工作高效落实，并坚持对标学习、加强交流、取长补短、持续提升，推进支部工作一年一个台阶，一年一个变化。二是加强党员教育管理。通过“三会一课”、主题党日、微型党课等，加强党员经常性教育，切实将党员教育融入日常、抓在经常，提高党员政治修养。充分利用互联网+党建教育，通过家访、电话、QQ、微信等方式，保持与党员的联系，做到教育不脱节、联系不断线。三是加强支部品牌创建。根据公司党委制定下发的《关于开展“一单位一品牌、一支部一特色”党建工程的实施意见》，围绕“有利于促进企业发展、有利于发挥党组织作用、有利于党员教育管理、有利于扩大党的工作覆盖面”党建工作基调，采取成立党员先锋队，设立党员先锋岗，划分党员责任区等举措，开展“一个支部一堡垒、一名党员一面旗”主题教育与实践活动，主动把主战场放到现场、一线，让党员把先锋模范作用发挥在现场、一线，以实际行动为职工群众做出表率，影响并带动职工群众立足岗位做奉献，一心一意谋发展，群策群力打赢年度各项目标任务攻坚战，积极打造并强力打响有深度、有特色、有亮点、有价值的“党建领跑”品牌
（三）持续强化党风廉政建设不放松。要坚定不移推进全面从严治党，领导干部牢固树立廉洁自律、干事创业的优良作风，凝聚职工群众团结奋斗的正能量，确保安全生产。一是强化廉洁教育。将持续学习党规党纪作为“三会一课”的重要内容，组织广大党员干部持续学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《违反中央八项规定精神80条》等内容，做到明红线，知底线。二是严格监督执纪。开展一次管理人员作风整改活动，确保管理人员在岗、在位、在状态。杜绝侵害职工利益的不正之风和“微腐败”问题。全力营造风清气正的政治生态环境。三是狠抓问题整改。针对集团公司党委巡察反馈问题，党支部高度重视，切实把整改工作摆上重要日程、作为头等大事抓在手上，对照问题，全面认领，有则改之，无则加勉，严格按照整改方案制定的措施和要求，全面认真抓好整改工作，举一反三，有序推进，并做好整改工作资料留存建档工作。
