工作总绝怎么渴：仓库管理员个人工作总猪
时光飞逝，进入公司工作也己两个多月了。记得夏口炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始， 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着 客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条 不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口 装箱， toto国内成品发货， toto工厂部品纳入等作业会碰到一起， 这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大， 出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱
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时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在度的箱内，一会儿就
汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保班作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提髙
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，Wto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业,
□常保管，仓库淸理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，耍注意"五距\ c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：坚待货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e；保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一；部品的管理
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1:部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有
分手册品（保税品----- 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱；部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数r特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有#优先出库#的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运 转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方淸点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是"水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库吋在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于#先进先出原则"
2：成品/出口品的出库作业
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成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持# 先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫鈴;褂谐隹谑保?跋涞K系南浜藕尖夂乓?钚凑?罚？ 4.?嬷粱_?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉？ 3净??词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥7鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆？
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库时进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理
仓库现有设备：液车，堆高车和铲车。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏□炎炎的六月初刚进公司松江仓库的吋候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始， 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统亚--------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较离。象我们松江仓库，随着
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客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有吋出口装箱，toto国内成品发货，tow工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时 就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息 在出口装箱吋，现高温季节，仓储作业量大，
出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在度的箱内，一会儿就
汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保班作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提商
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提商，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，tot◦上海工厂，toto卫洗 丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业， 曰常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存E面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
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b;货物堆放不要超过托盘，.不要超高堆放，要注意"五距"， C；货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d:坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的淸洁，通道的顺畅
主要有：
部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有 分手册品（保税品 存放在保税E域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱；部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数r特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是wto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
Wto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有"优先出库"的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方淸点。
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二：成品/出口品的管理
1=成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是"水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于"先进先出原则"
2：成品/出口品的出库作业
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为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库吋进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理
仓库现有设备：液乐车，堆高车和铲车。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏□炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下儿部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*------------- 是土生土长
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的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的_作为一名新员I进入了 一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始， 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业--------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着 客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安梓装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条 不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口 装箱， toto国内成品发货， toto工厂部品纳入等作业会碰到一起， 这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大， 出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在度的箱内，一会儿就
汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提髙
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提商，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
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第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务己相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，
□常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存E面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，.不要超高堆放，要注意"五距"， c：货物入出时做好粧脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：坚待货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e；保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有 分手册品（保税品 存放在保税E域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入合库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂
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过来的部品那样整齐,所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
Wto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有#优先出库#的部品，我们 应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是# 水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于#先进先出原则"
2；成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持# 先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜娇妗:褂谐隹谑保?跋涞K系南浜藕头夂每?钚凑?罚？ 4/?嬷粱_?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉？ 净?？同卑严浜藕头-夂庞搿吧璞附唤拥7鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆？
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库吋进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
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设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏□炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始, 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业--------- 仓储，.虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较商。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有吋出口 装箱， tot◦国内成品发货， toto工厂部品纳入等作业会碰到一起， 这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2 ： 合理的休息 在出口装箱吋， 现高温季节， 仓储作业量大，
出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子， 作业要求高: ， 难度大。在度的箱内， 一会儿就
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汗流浃背了，所以要合理安持作业和休息，做到轮流休息，不_断作业， 这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提髙
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，tot◦上海工厂，toto卫洗 丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业， 曰常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，紡止不必要的损耗的发生，有效的利用库存E面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b；货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意"五距、c；货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：坚待货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e；保狩仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
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现toto上海工厂的大部分部品己进入松江仓库保管，部品作为成
品的一个部件， 其种类繁多， 大致分f 部品和d 部品， 从加工手册上有分手册品（保税品 存放在保税E域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱；部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数r特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有"优先出库"的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二，成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是# 水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库吋在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产□期，便于"先进先出原则"
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持"
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先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫妗:褂谐隹谑保?跋涞K系南浜藕头夂乓?钚凑?罚？ 4.?嬤粱_?唆啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉？ 净??词卑严浜藕头、夂庞搿吧璞附唤拥7鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆？
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库吋进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分，设备的管理和卫生工作一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏□炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下儿部分讲:
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员；XX*------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始， 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业--------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要
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我们合理安梓装卸工人，做到在有限的人力上作舍理的安持，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有吋出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时 就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大， 出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在度的箱内，一会儿就
汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不_断作业， 这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提髙
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提离，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作亚。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，tot◦上海I厂，toto卫洗 丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作处，
□常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b；货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意"五距、第15页/总共34页
C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d;坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保待仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有 分手册品（保税品 存放在保税E域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过來的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
tot◦上海I厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有"优先出库#的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
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1:成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是"水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盜）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于#先进先出原则"
2；成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持# 先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫妗:褂谐隹谑保?跋涞K系南浜藕头夂圬?钚凑?罚？ 4/?嬷粱_?唆啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉？ 净?？同卑严浜藕头-夂庞搿吧璞附唤拥7鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆？
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库吋进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作设备管理
仓库现有设备：液乐车，堆高车和铲车。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下儿部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了
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一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始， 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业--------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较商。象我们松江仓库，随着 客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条 不紊， 作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时， 如有时出n 装箱， toto国内成品发货， toto工厂部品纳入等作业会碰到一起， 这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，
出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在度的箱内，一会儿就
汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提离，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
第18页/总共34页
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，
□常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意"五距、c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d:坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e；保狩仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主耍有；
一：部品的管理
h部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有
分手册品（保税品----- 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库吋，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数r特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
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2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有"优先出库#的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方淸点。
二，成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是"水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库吋在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于#先进先出原则"
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持# 先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫鈴;褂谐隹谑保?跋涞K系南浜藕头夂乓?钚凑?罚？ 4/?嬤粱_?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉？ 净?？词卑严浜藕头-夂庞搿吧璞附唤拥7鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆？
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库吋进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
设备管理
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仓库现有设备：液乐车，堆高车和铲车。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲:
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始, 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业--------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安持，做到有条不紊， 作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时， 如有吋出n 装箱， toto国内成品发货， toto工厂部品纳入等作业会碰到一起， 这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2 ： 合理的休息 在出口装箱时， 现高温季节， 仓储作业量大， 出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4XXXX度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不_断作业，
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这样在保址作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提髙
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也 要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我 们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海I厂，toto卫洗 丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，
□常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b；货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意"五距、c；货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保待仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto丄海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成
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品的一个部件,其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品 存放在保税E域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库吋，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意淸点。
2：部品的出库作业
toto上海I厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有"优先出库#的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方淸点。
二，成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是"水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库吋在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产0期，便于"先进先出原则"
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持" 先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫鈴:褂谐隹谑保?跋涞K系南浜藕头夂乓?钚
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凑?罚？ 4.?嬤粱_?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉？ 净?？词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥7鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆？
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库吋进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作设备管理
仓库现有设备：液灰车，堆高车和铲车。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏□炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下儿部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*-------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我取业的新开始， 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业--------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较商。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条
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不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有吋出口装箱，Wto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这吋 就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息 在出口装箱吋，现高温季节，仓储作业量大，
出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在度的箱内，一会儿就
汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保诎作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提离，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，
□常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的
发生，有效的利用库存E面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意"五距\ c；货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
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d:坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有 分手册品（保税品 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
tot◦上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有#优先出库#的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
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相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是# 水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产0期，便于#先进先出原则"
2；成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持# 先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫鈴;褂谐■隹谑保?跋涞r系南浜藕头夂乓?钚凑?罚？ 4/?嬤粱_?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉？ 净?？词卑严浜藕头-夂
庞搿吧璞附唤拥7鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆？
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库吋进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作设备管理
仓库现有设备：液历车，堆高车和铲车。
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的吋候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*-------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，
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因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。 第二部分：人力的合理安排和运用1:人力的安排
作为物流公司的传统业--------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安挿，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口 装箱， toto国内成品发货， toto工厂部品纳入等作业会碰到一起， 这吋就要合理安梓人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，
出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高:，难度大。在度的箱内，一会儿就
汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提离，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分，货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，Wto上海工厂，toto卫洗
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丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，
□常保管，仓库淸理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意"五距、c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：坚待货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保待仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto丄海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有
分手册品（保税品----- 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱；部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数r特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过來的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
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时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏□炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下儿部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XX*------------- 是土生土长
的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我取业的新开始， 因为在经贸ft九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务------- 仓储，虽然技术性并不高，但需
要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安持，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口 装箱， toto国内成品发货， toto工厂部品纳入等作业会碰到一起， 这吋就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息 在出口装箱吋，现高温季节，仓储作业量大，
出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱 时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就 汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
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3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提髙，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，
□常保管，仓库淸理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的
发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意"五距\ c；货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：坚恃货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有：
一，部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管， 部品作为成品的一个部件， 其种类繁多， 大致分f部品和d部品， 从加工手册上有
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分手册品（保税品 存放在保税E域）和非手册品，保管也有不同的
要求。部品在转库进入仓库吋，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有吋乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
tot◦上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有"优先出库#的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方淸点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是"水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盜）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产□期，便于"先进先出原则"
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持# 先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜娇妗:褂谐隹谑保?跋涞K系南浜藕头夂乓?钚凑?罚？ 4/?嬷粱_?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉？ 净?？词卑严浜藕头夂
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庞搿吧璞附唤拥7鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆？
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产□的数量，出库时进行"先进先出"销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作设备管理
仓库现有设备：液车，堆高车和铲车。
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