2009年一晃而过，回首过往，这一年所发生的一切依然历历在目——茫然从报社辞职后，顺利地来到**，面对全新的工作，在探索中前行，有过彷徨与惆怅，有过喜悦和感动——如今依然记忆犹新。
真的很感谢**，能在短暂的了解后给我这样一个学习的机会和工作的平台；真的很感谢阿萍，在忙碌的工作之余还能给予我温暖的关心；真的很感谢王主任，能够在工作中给予指导和帮助，给予包容和理解……
应该来说，这一年是我的转型年，也是一个学习年。转型，是从一个自信满满的媒体人转变为一个知之甚少的企划文案；学习，是从简单的文案、新闻写作到了解企划的真正含义和多重内容。(转载请注明来自:好文100网 http://www.haoword.com/)
回顾总结这一年，我主要作了以下几个方面的工作：
一 采写医院新闻，维持医院的正面宣传
这是我到医院工作的主要内容。作为一个在平面媒体做过三年健康产业周刊编辑的人，做这项工作原本就是得心应手。事实却并非如此。一方面因为媒体对于民营医院的偏见和捞钱心理，对民营医院的新闻进行严格控制，另一方面是基于医院本身的限制，出重料新闻难度较大，所以，工作并不如想象中那么顺利。
压力依然很大，工作并不轻松。值得庆幸的是，医院多年的稳步发展，与媒体的关系相对稳定和谐，所以，本身有较好基础的我，稍加勤奋，基本上可以达到自己理想的要求。这一年，总共采写新闻近150篇，在媒体刊发文章近100篇，幸不辱命。
在这一年里，我从这五个方面来维持医院的正面宣传：
1、采写医院的活动新闻。
这一年来，几乎每个月、每逢重大节假日，策划部都会策划一些大的优惠活动。如三八妇女节为敬老院送医送药、六一儿童节到希望小学庆祝、母亲节的乳腺疾病讲座、父亲节的前列腺增生讲座等，每逢遇到这样的大型活动，媒体一般都会给予新闻支持。而活动之前，我会将活动的新闻通稿写好，发往各媒体；
2、及时刊登医院的节假日医疗信息。
记得在媒体做《健康周刊》主编的时候，每逢节假日，我就会到各医院搜集节假日的专家坐诊和优惠信息，作为一种服务性的文章刊登在报纸上；来到**后，我变换了一种角色，就是主动向市内媒体健康记者提供我们医院的医疗信息。
如五一优惠信息、十一专家坐诊信息、男性健康日优免信息、免费准妈妈课堂等；
3、医院专题软文写作
医院的品牌形象宣传，一般来说是以专题软文的形式出现的。这样的文章多半以新闻软文为主，既要有新闻性，又带一点虚夸的成分，两者恰到好处的结合在一起。自从来到**医院后，医院对外宣传的专题软文写作就是我的主要工作之一。如**晚报健康十周年时医院的专题“**小故事赢得金口碑”、“名医热线”专题“微创技术及早疏通‘下水道’梗阻”以及近20篇不孕不育专题软文等；
4、采写医院的突发性新闻
即医院的硬新闻，不需要任何关系、确实具有新闻价值的新闻。这需要才写人员具备一定的新闻敏感度，且善于发现。这一年里，通过多与医生交流、多观察，以及制定一些线索提供奖励措施，还是采写了一些重要新闻，如医院儿科王教授开小处方三毛钱就治退了新生儿黄疸，泌尿外科王主任用汽化电切帮老人摘掉了挂了三年的尿袋子、不孕不育科教授接诊一位为治不孕猛喝中药导致卵巢早衰的妇女……一年来，经我采写的硬性新闻达30多篇，稿件在《**晚报》、《现代健康报》、《长江商报》、《**晨报》、**网、新浪网等多家媒体上刊登。
5、医院内部新闻
有些新闻，虽然在媒体来说是不容易刊登的，但是，对于医院来说却是非常重要的，记录着医院成长的足迹。因此，即使不能带来直接的经济效益，但也有记录的必要，所以，也是我采写的对象。如医院积极部署工作严防甲型H1N1流感传入、**一线医护人员昨接种甲流疫苗、**开展礼仪服务培训等。
二、活动策划、文案写作及执行
这一年中，我参与执行了多项活动策划方案，如母亲节到敬老院送医送药活动的具体执行方案、院长讲话稿、主持串词；六一儿童节的活动方案（含内部执行方案、讲话稿、主持串词、新闻通稿等）；“飘起金丝带为祖国60周年喝彩”活动讲话稿、主持词等，还有一些新闻策划活动，如前列腺增生活动与商报合作、医院院庆与**晚报合作等等；
除以上两项主要工作外，还做了一些文案的基本工作，如夹报、杂志的资料采集和广告文案写作， 以及与网络部衔接新闻发布、新闻媒体的正面公关和负面报道的危机公关等。
此外，由于个人写作风格得到了院长们的认同和喜爱，在一些与本职工作无关的文章写作上，也受到了院长们的钦点，在此就不必一一列举了。
总的来说，这一年，我是在学习中工作。因此，除在勤奋采写新闻上，工作尚显出色外，其他并无亮点。
也正是通过这一年的学习，我才认识到，做一名优秀的医疗企划人并非想象中那么简单，不是写好文章就能做好企划工作的，还需要对医院经营有明确的认识，对市场有一定的把握能力，对媒体有一定的掌控能力，对团队有一定的组织能力……所幸的是，在**，就在我身边，有两位优秀的榜样可以学习，他们是这个行业的佼佼者。还有一群优秀的合作伙伴，那就是我们部门的同事们……每个人身上都有值得我学习的地方。
2010年，我的定位依旧是学习学习再学习。通过学习身边人，学习如何做一名真正的、优秀的企划，希望能在保持写作成绩的基础上，在拓展媒体关系上有所突破和改进，在通往优秀企划的路上大踏步前进。
再次感谢**的厚爱！
