西洛街道中心完全小学
2018年秋季学期总务处工作总结
本学期，总务处在各级领导的关心下、在以支部书记、校长为首的班子成员的带领下、在分管领导的直接指导下，按照学初制定的工作计划和总体要求，树立了“全心全意为师生服务”的思想，圆满完成了各项工作。现将2018年下半年的主要工作总结如下：
一、提升思想站位，强化责任意识
总务处奉行“全心全意为师生服务”的理念，牢固树立服务意识，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，确保各项工作高效开展。
二、遵守财务制度，规范财经行为
严格按照上级文件和主管部门的要求，认真履行总务人员、财务人员岗位职责，做到大事要事三公开，账目清楚，程序合法。
三、做好后勤服务常规，工作有条不紊
1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。
2.严守购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。
3.关爱师生，后勤服务有保障。学校在学初、期中和冬季来临时及时对教室内的玻璃、门窗、照明等进行维修，对走廊应急灯、灭火器等进行更换，发现问题及时解决。
4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济账、真正做到当家理财;另一方面，千方百计解决师生的工作、学习及生活所需。如学校举办活动多，每次都要700-800元在外租赁桁架，通过市场询价并结合学校实际及时购买了桁架，为一年来举办活动租赁搬运桁架节约资金几千元；其他事宜（如换水电空开闸阀、下水管道等）能自己做的挺身而出（其间郑全文、宋友芳、程兴焕等老师也积极参与、主动作为），为学校节约劳务工资上千元。
5.警钟长鸣，狠抓安全不放松。根据县教育局、教管中心的部署，每周都对教学综合体、围墙、地基、展板、旗杆、食堂、教学设备、设施等进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行，确保本学期零事故的发生。
6.抓住优美校园评比的契机，展开校园卫生整治，为美化校园尽职尽责。
7.协调各处、室工作，履行服务职能。及时为一线教师采购办公用品，对三、六年级进行必要的倾斜（如期末临近给予充足的A3纸打印复习试卷），配合教务处搞好月考、期中和期末考试常规工作及保证每一次的奖品发放到位；配合政教处和少先队搞好“一评三管好”工作、路队建设等常规工作并保证每一次的奖品发放到位。
8.在校长和分管副校长的指导下，总务处深入各个商家详细了解赊账明细，对学校的历年欠账进行了认真核实和细致梳理，共有16余万元外账。然后我们精心盘算学校现有生均公用经费十分有限，今年必须打紧开支。最后认定今年是攻坚克难之年，必须咬紧牙关，在确保各项工作正常运行的前提下，分月分批逐步给予了报账，到今年12月底所欠外账全部整改完毕。
四、加强校产管理，努力厉行节约
1.强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。
2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到账、物相符，严防学校财产的流失。
3.暑期对原有方形LED显示屏进行分解、重组和升级，确保开学初主席台和新建保安室各有一个长方体式的防水LED显示屏，为学校文化内涵增添了新活力。
五、加快基础设施建设，改善办学条件
1.新建了校门并进行了美化、对新建校门进出地进行了硬化、对操场的环形跑道进行了硬化，让学校面貌焕然一新。不但缓解了主干道的交通压力及交通安全事故的发生，也避免了学生大课间活动或上体育课时灰尘满园飞的发生。
2.暑期对原有老式厕所改造成水冲式厕所，确保开学初就投入使用，得到各级领导和全体师生的一致好评，有效杜绝了原有厕所又脏又臭的现象发生。
3.在上级领导的关心帮扶下，我校打紧开支拿出近叁万元装修了一套周转房，为外省干部到我校交流挂职期间提供了强有力的后勤保障，从而有效节约资金，真正把钱用在刀刃上。
4.对校园围墙内外进行了美化，提升了学校文化内涵发展。
5加强校园安全防范工作，实现技防、人防相结合，及时安装、更换视频监控，购买防范器具，加强安全、卫生监督管理，把校园建设成为平安校园。
6.搬迁并改善教务处、医务室和心理咨询室，提升了办公效率。
7.为食堂重新采购了绞肉机、洋芋机、保温台等设备，提高了工作效率，让全体师生吃上安全、可口、热腾腾的饭菜。
8.对教学楼内外线路进行了改造、对各班风扇线路和开关进行了改造，确保冬季取暖安全，杜绝因线路老化、安装不规范等造成安全隐患的发生。
六、2019年工作设想
1.围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕学校中心工作，2019年要切实服务学校常规教学基础下的特色创建工作。
2.搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，优化师生生活、工作与学习环境，提高师生幸福生活指数。
3.创建绿色优美的校园环境，努力改善办公条件，让全体师生进入校园有家的味道。
4.优化三项管理，即优化财务管理、财产管理和制度管理。
5.全面整合打印机、复印机和一体机，设置专职或兼职文印（室）员，为学校节约资本，更好地提高办公效率。
6.全面落实“四个意识”，即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。
总之，本学期的总务后勤工作在上级领导的亲临指导下、在学校班子的直接带领下、在全体教职工的大力配合、后勤人员的齐心协力下，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，如管理不精细、监管验收不及时、采买泛滥等，来年将进一步强化管理、明确职责、提升效率，让后勤工作再上新台阶。
